志望理由書

関学人間福祉学部の志望理由【改善例文】推薦・総合型選抜で評価される書き方

学部別

「関学人間福祉学部の推薦で志望理由書に何を書けばいい?」「誰かを助けたいと書くだけではダメ?」「Mastery for Serviceと福祉をどう結びつければいい?」——関西学院大学人間福祉学部は社会福祉・社会起業・人間科学の3学科を持ち、関学の建学精神「Mastery for Service」との親和性が高い学部の一つと考えられます。

しかし志望理由書で「人の役に立ちたい」「社会福祉士になりたい」と書いてしまう受験生が後を絶ちません。これは福祉系学部志望者のほぼ全員が書くテンプレートであり、選考で埋もれます。人間福祉学部の推薦選考が評価するのは「誰かを支えたいという気持ち」ではなく、「専門的な福祉知識・ソーシャルビジネス・人間科学の力で、特定の社会課題をどう解決するか——これがMastery for Serviceだ」という問いへの答えです。

この記事の結論

  • 人間福祉学部の志望理由は「人の役に立ちたい」ではなく「○○の支援課題を専門的アプローチで解決し、Mastery for Serviceを実践する」を起点に
  • 3学科(社会福祉・社会起業・人間科学)のどれを軸にするかを志望理由書で明確にする
  • 「誰かを支えたい→Mastery for Service」という接続が比較的自然にできる学部——この特徴を具体的に活かす
  • 失敗パターン3つ+セルフチェック10項目も後半で紹介

公式情報の確認先

目次


関学人間福祉学部のAP・特徴

関西学院大学人間福祉学部が求める学生像の核心は「人間の福祉・幸福・尊厳への強い関心を持ち、専門知識を社会に還元(Mastery for Service)できる実践的な人間」だと考えられる(公式APの趣旨に基づく本記事の解釈)。

関西学院大学 人間福祉学部 アドミッションポリシー(最新版は必ず公式で確認してください)

3学科の特徴と差別化

学科主な学問領域主な資格・進路志望理由書での切り口
社会福祉学科社会福祉学・ソーシャルワーク・社会政策社会福祉士・精神保健福祉士「○○の支援に専門的ソーシャルワークで取り組みたい」
社会起業学科ソーシャルビジネス・NPO・コミュニティ開発NPO・社会的企業・行政「福祉課題を起業というアプローチで解決したい」
人間科学科心理学・教育学・健康科学・臨床心理教育・医療・心理支援「心理学・科学的アプローチで人間支援を深化させたい」

人間福祉学部の大きな特徴は、「誰かを支えたい」という想いが「Mastery for Service(専門を社会に活かす)」に比較的自然につながる学部であること。「人を助けたい→専門を習得→社会に還元」という構造が、関学の建学精神と接続しやすい。これは志望理由書を書く上で大きな強みだ。


選考内容・入試方式

入試方式の詳細(字数・配点・面接形式)は年度ごとに変わります。必ず公式要項を確認してください。

方式書類評価の核心
公募推薦(一般型)志望理由書・調査書福祉・支援への問題意識と学科APへの適合
総合型選抜志望理由書・活動報告書・面接具体的な支援活動経験と専門化の意欲
指定校推薦校内選考用書類評定×「なぜ人間福祉学部か」の具体性

タイプ別志望理由と例文(3タイプ×Before/After)

:以下の例文は本記事用に作成したサンプルです。出願時は学校・専門家などにも確認してもらうと安全です。

タイプA(学際派向け):社会福祉学科|ソーシャルワーク×制度分析

こんな受験生に刺さる:「現場での支援」と「制度・政策の改善」の両方に関心があり、ソーシャルワーカーや社会福祉士として「支援の専門家」になりたい受験生。

なぜこれが固有論点か:関学人間福祉学部の社会福祉学科は、社会福祉士・精神保健福祉士の国家資格取得を視野に入れたカリキュラムを持ち、ソーシャルワーク実習など実践的な学びが特徴だと考えられる(公式カリキュラム情報を確認してください)。


Before例(80字)

福祉に興味があり、将来は社会福祉士として困っている人を助けたいと思い人間福祉学部を志望します。

なぜダメか:「福祉に興味がある」「人を助けたい」という段階で止まっており、具体的な支援課題も「なぜ関学か」もない。


After例(245字)

高校2年次から認知症高齢者のデイサービスでボランティアをしている。利用者の方々と関わる中で「専門的なアセスメント(生活課題の評価)なしの支援はかえって負担になる場合がある」という現実を目撃した。「支援の意図と効果の乖離」を埋めるには、ソーシャルワークの理論と実践を体系的に学ぶ必要があると気づいた。

関学人間福祉学部の社会福祉学科では、社会福祉理論・相談援助技術・ソーシャルワーク実習を通じて、社会福祉士の実践力を養える。在学中は認知症ケアの最新実践を研究し、卒業後は地域包括支援センターのソーシャルワーカーとして「専門的支援で人の自立を支える」Mastery for Serviceを実践したい。

改善ポイント:ボランティア経験からの問いの発見→ソーシャルワーク理論の必要性→関学社会福祉学科の特徴→具体的なキャリア→Mastery for Serviceの接続。


タイプB(探究派向け):社会起業学科|福祉×ソーシャルビジネス

こんな受験生に刺さる:「福祉課題を解決するNPO・社会的企業を立ち上げたい」「既存の福祉制度では解決できない問題をビジネスで変えたい」という実践的志向を持つ受験生。

なぜこれが固有論点か:社会起業学科は、「福祉」と「社会起業」を統合した国内でも稀な学科。社会福祉の専門知識を持ちながらビジネスモデルを設計できる人材を育成する環境が、関学人間福祉学部固有の強みだ。


Before例(80字)

将来はNPOを立ち上げて社会問題を解決したいと考え、関学人間福祉学部を志望しました。

なぜダメか:「NPOを立ち上げたい」という将来像があるが、具体的な福祉課題・なぜ関学人間福祉学部の社会起業学科でなければならないかが書かれていない。


After例(250字)

高校3年間、放課後等デイサービスでの学習支援ボランティアを通じて「発達障がいの子どもたちへの支援は意欲ある支援者がいるのに、資金難で閉所する事業所が多い」という現実を知った。「支援の熱意はあるのになぜ事業が続かないのか」という問いが生まれ、ソーシャルビジネスの設計力こそが福祉を持続させる鍵だと確信した。

関学人間福祉学部の社会起業学科は、福祉の専門知識とソーシャルビジネスの実践論を統合して学べる国内でも稀な学科だ。在学中は持続可能な障がい児支援事業のビジネスモデルを設計し、卒業後は障がい児の就労移行支援と余暇支援を統合した社会的企業を立ち上げる。これが私のMastery for Serviceの具体像だ。

改善ポイント:ボランティア経験→「なぜ続かないのか」という問い→社会起業学科固有の学びへの必要性→具体的な将来ビジョン→Mastery for Serviceの完成。


タイプC(スキル派向け):人間科学科|心理学×支援技術の科学的習得

こんな受験生に刺さる:「心理学・科学的な人間理解に基づいた支援をしたい」「教育・医療・福祉の現場で科学的なアプローチを用いた支援者になりたい」という受験生。

なぜこれが固有論点か:人間科学科は心理学・教育学・健康科学を統合した学問を通じて、「人間の行動・発達・健康を科学的に理解する」力を養える点が特徴。福祉現場での「感覚的な支援」から「科学的根拠に基づく支援(EBP: Evidence-Based Practice)」への転換を学べる環境だと考えられる。


Before例(80字)

心理学に興味があり、人を支える仕事に就きたいと考え関学人間福祉学部を志望します。

なぜダメか:「心理学に興味がある」「人を支えたい」という段階で止まっており、具体的な問いも学科への言及もない。


After例(245字)

高校2年時、学校でのいじめ問題について調べる中で「なぜ同じ指導をしても効果がある場合とない場合があるのか」という問いを持った。心理学の文献を読み進める中で、個人の認知・行動パターンを理解せずに行う介入は、かえって逆効果になるケースがあることを知った。「科学的根拠に基づく支援(EBP)」の重要性を実感した。

関学人間福祉学部の人間科学科では、心理学・教育学・健康科学を統合して学べる。EBPに基づいたいじめ・不登校支援の研究を行い、卒業後はスクールカウンセラーまたは教育委員会の心理職として、科学的支援の普及でMastery for Serviceを実践したい。

改善ポイント:いじめ問題という具体的な問いの発見→EBPという科学的アプローチの必要性→人間科学科への接続→スクールカウンセラーという具体的キャリア→Mastery for Service。


関学人間福祉学部の志望理由でよくある失敗パターン

失敗パターン1:「人の役に立ちたい」「人が好き」で終わる

悪い例

人の役に立ちたいという気持ちが強く、福祉を学んで困っている人を助けたいと思い人間福祉学部を志望しました。

なぜダメか:「人の役に立ちたい」という気持ちは否定しないが、それは「関心」の表明であり志望理由ではない。「どんな支援課題を、どんな専門的アプローチで解決するか」が書かれていなければ、選考では埋もれる。

改善例

ボランティア活動で「専門的アセスメントなしの支援が逆効果になる場面」を経験し、「支援の意図と効果の乖離を埋めるソーシャルワーク理論」の習得が必要だと気づいた。この問いへの答えが社会福祉学科志望の起点だ。

失敗パターン2:「Mastery for Service」との接続が表面的

悪い例

関学のMastery for Serviceという理念に共感し、福祉の専門家として社会に奉仕したいと思いました。

なぜダメか:「奉仕したい」という結論はあるが、「どんな専門(Mastery)を」「どんな形で社会に(Service)」という具体的なシナリオがない。定型句のコピペに見える。

改善例

障がい児支援の持続可能なビジネスモデルを設計する(Mastery)→それを実際の社会的企業として立ち上げ、多くの子どもたちの支援を持続させる(Service)——これが私のMastery for Serviceの具体像だ。

失敗パターン3:学科を特定せずに「幅広く福祉を学びたい」

悪い例

社会福祉・社会起業・人間科学と多様な視点から福祉を学べる人間福祉学部を志望します。

なぜダメか:3学科を羅列するだけで、「自分がどの学科でどんな問いを探究するか」という主体性がない。「幅広く学びたい」は3学科の違いを理解していないように読まれるリスクがある。

改善例

3学科の中で社会起業学科を選ぶのは、「福祉課題をソーシャルビジネスで解決する設計力」を習得したいからだ。ソーシャルワーク(社会福祉学科)ではなく起業論(社会起業学科)を主軸にする理由は、○○という課題に「事業の持続性」という角度から取り組みたいからだ。


人間福祉学部志望理由のセルフチェックリスト

#チェック項目
13学科(社会福祉・社会起業・人間科学)のうちどれを主軸にするか明記されているか
2「人の役に立ちたい」「人が好き」だけで終わっていないか
3高校時代の具体的な福祉・支援・ボランティア経験から学習動機を導出しているか
4「なぜ関学の人間福祉学部か」の固有の理由が1つ以上あるか
5将来像が資格名・職種名+具体的な支援課題・活動レベルで書かれているか
6他大学の福祉系学部・社会学部との差別化理由が示されているか
7「Mastery for Service」を自分のMastery(専門)とService(支援対象)で具体化しているか
8支援課題を「〜か?」の問いの形で提示しているか
9字数・書類仕様を公式要項で確認したか
10APを読んで自分の志望理由と照合したか

よくある質問(FAQ)

Q. 社会福祉士・精神保健福祉士の資格取得を目的に書くのは有効ですか?

資格取得の目標は志望理由に含めてよいですが、「資格を取るために人間福祉学部を志望した」という構造では説得力が弱くなります。「○○という支援課題を解決するために→社会福祉士という専門資格が必要→人間福祉学部の社会福祉学科で学ぶ」という逆算の論理で書くことを推奨します。

Q. 「誰かを支えたい」という想いは志望理由書に書いていいですか?

「支えたい」という想いは出発点として書いてよいですが、それだけで終わらせてはいけません。「どんな支援課題を」「どんな専門的アプローチで」という問いまで掘り下げることで、「誰でも書ける内容」から「あなたの志望理由」に変わります。

Q. 人間福祉学部と社会学部(社会起業学専攻)の違いは?

(本記事の解釈です)人間福祉学部は「人間の福祉・支援・心理」という人間的次元の問題が軸で、社会福祉士などの専門資格を視野に入れた実践的なカリキュラムが特徴です。社会学部(社会起業学専攻)は「社会問題全般を起業というアプローチで解決する」という軸で、福祉に限らず環境・教育・地域など多様な問題に対応します。「支援の専門家になりたい」→人間福祉学部、「社会課題全般をビジネスで変えたい」→社会学部社会起業学専攻が目安の分かれ目です。


「Mastery for Service」との接続方法

人間福祉学部は全学部の中で最も「Mastery for Service」との接続が自然にできる学部だ。3つのパターンを示す。

Pattern 1:ソーシャルワーク習得×直接支援型

「ソーシャルワーク理論・実習・資格を習得(Mastery)→地域の福祉課題を専門的支援で解決(Service)」

例:社会福祉士として地域包括支援センターに勤務し、認知症高齢者の自立支援に専門的に関わる。

Pattern 2:ソーシャルビジネス設計×持続的福祉型

「社会起業論・NPOマネジメント・ビジネス設計を習得(Mastery)→持続可能な福祉事業で課題を解決(Service)」

例:障がい児支援の持続可能なソーシャルビジネスを立ち上げ、支援の空白地帯をなくす。

Pattern 3:科学的人間理解×証拠に基づく支援型

「心理学・教育学・健康科学を習得(Mastery)→EBPに基づく支援を広める(Service)」

例:スクールカウンセラーとして科学的根拠に基づくいじめ・不登校支援を実践・普及する。


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