早稲田商学部 志望理由｜推薦の書き方と合格者例文
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早稲田大学商学部の志望理由｜推薦・指定校の書き方と合格者例文
「早稲田商学部の推薦で志望理由書に何を書けばいい？」「政経・社学・法と迷っているけど、商学部を選んだ理由をどう説明すればいいの？」——早稲田大学商学部は「ビジネスの実践」と「学問としての経営・商学」を融合させた教育で、毎年多くの推薦志望者を集めます。
しかし、志望理由書で「就職に強いから」「ビジネスを学びたいから」と書いてしまう受験生が後を絶ちません。これは早稲田内の他学部（政経・社学）にも当てはまる差別化ゼロの回答で、校内選考・大学選考のどちらでも埋もれます。
この記事では、商学部のアドミッションポリシーと入試方式ごとに「刺さる志望理由書」の構造を、合格者例文・NG例を交えて解説します。
この記事のポイント
- 商学部の志望理由は**「なぜ商学部か」ではなく「商学部の何を使って、何を成し遂げたいか」**を起点に組み立てる
- 指定校・系属校推薦の校内選考では、評定平均に加えて**「商学部のAPに本気で合致しているか」**が見られる
- 「就職に強いから」「ビジネスに興味があるから」だけの志望理由はほぼ全員が書く＝差別化にならない
- 政経・社学・法との書き分けは**「商学部固有の何を学ぶか」を3つ以上挙げられるか**で決まる
- 商学部の強みは演習（ゼミ）必修体制と多様な専門分野の組み合わせ。ゼミ・教員名・履修計画まで書けると合格率が上がる
目次
- 早稲田商学部とは｜志望理由を書く前に押さえる3点
- 商学部に響く志望理由のキーワード
- 入試方式別｜志望理由書の要件と書き分け
- 商学部の合格者例文と評価ポイント
- NG例と改善例｜講師が指摘する落ちパターン
- 面接で「なぜ商学部か」を1分で答える構成
- よくある質問（FAQ）
早稲田商学部とは｜志望理由を書く前に押さえる3点
アドミッションポリシー：求められる「実践知と探究心の融合」
商学部は公式サイトで求める学生像を明示しています。志望理由書はこの方針に自分の経験・将来像を結びつけて書くことが、評価される最短ルートです。
商学部が求める学生像（公式の趣旨を本記事用に要約）
- 商学・経営学・会計学・ファイナンスなど、ビジネスに関する学問を理論と実践の両面から探究する意欲を持つこと
- 経済社会の変化を読み解き、企業・組織・市場の仕組みを多角的に分析する力を身につけようとすること
- 演習（ゼミ）やグループ学習を通じて、他者と協働しながら課題を発見・解決する姿勢を持つこと
- 国内外のビジネスシーンで通用するコミュニケーション力と論理的思考力を磨く意欲があること
出典：早稲田大学商学部公式 アドミッションポリシー（正確な表現と最新版は必ず公式で確認してください）
監修者からのアドバイス：商学部のAPで他学部と決定的に異なるのは「理論と実践の融合」が強調されている点です。純粋な学術研究（政経の経済学科）でも、純粋な職業訓練でもなく、「学問としての商学をビジネス現場に活かす」視点が求められます。志望理由書では「ある課題に対して、商学的な分析アプローチをどう使いたいか」を具体的に書けると評価が一段上がります。
学部の特徴：多様な専門領域と演習必修体制
商学部は**1学科（商学科）**のシンプルな構造ですが、専門分野は大きく5領域に分かれています。
| 領域 | 代表的な科目・分野 | 志望理由書での切り口 |
|---|---|---|
| マーケティング | 消費者行動論、ブランド戦略、デジタルマーケティング | 「なぜ商品・サービスが売れるのかを学術的に解明したい」 |
| 経営学 | 組織行動論、経営戦略論、イノベーション論 | 「企業の意思決定・組織設計を研究したい」 |
| 会計学 | 財務会計、管理会計、監査論 | 「企業の実態を数字で見る力・財務分析を習得したい」 |
| ファイナンス | コーポレートファイナンス、投資論、リスク管理 | 「資本市場・企業価値評価を定量的に学びたい」 |
| 国際ビジネス | 国際経営、グローバルマーケティング、貿易論 | 「日本企業の海外展開・グローバル戦略を研究したい」 |
最大の特徴は演習（ゼミ）が1年次からほぼ必修化されていること（年度により制度が変わるため公式確認を推奨）。商学部のゼミは少人数での議論・発表・フィールドワークが中心で、「座学で学んだ理論をゼミで検証・応用する」サイクルが学習の核心です。
公式情報の確認：演習の必修化状況や開講ゼミは年度ごとに変更される場合があります。最新版は早稲田大学商学部公式 教育内容を確認してください。
卒業後のキャリア：商学部生の強みと評価されるポイント
商学部生のキャリアは金融・コンサル・商社・メーカーのマーケティング・小売・スタートアップと幅広く、「ビジネスの現場」に直結する進路が多い点が特徴です。指導を通じて合格後のキャリアを追ってきた中で、商学部生は「数字とマーケティングの両面で課題を語れる」点が強みとして評価される傾向があります。
「就職に強い学部」という漠然としたイメージを持って入学した学生と、「マーケティングのどの理論を使って、どの課題を解決したいか」を入学前から持って入学した学生では、ゼミ・就職活動・キャリア形成のすべてで差が開きます。志望理由書の段階から「商学のどの専門領域を使って、社会のどんな課題に取り組みたいか」を書けると、入学後の伸びまで見通せている受験生として評価されます。
商学部に響く志望理由のキーワード
| カテゴリ | キーワード | 使い方の例 |
|---|---|---|
| 学問アプローチ | 消費者行動 / 財務分析 / 組織設計 / 定量調査 / ケーススタディ | 「○○の課題を財務と組織の両面から分析したい」 |
| 姿勢 | 実証研究 / 理論と実践の統合 / 仮説検証 | 「フィールドワークで仮説を検証する研究スタイルを持ちたい」 |
| 経験軸 | 起業・ビジネスコンテスト / 販売・接客経験 / 家業 / 社会課題への関与 | 自分の経験を語る根拠に |
| 商学部固有の制度 | 演習（ゼミ）/ インターナショナルコース / 国際インターンシップ | 「○○ゼミで□□を研究したい」 |
| キャリア | マーケティング戦略 / 新規事業開発 / 経営コンサル / 財務・CFO / 起業 | 卒業後の像と接続 |
これらの語彙は指定校・系属校推薦のどちらでも通用する共通言語です。自分の経験がどのキーワードに紐付くかを先に整理しておくと、複数の方式や大学で応用が効きます。
入試方式別｜志望理由書の要件と書き分け
一般選抜
商学部の一般選抜は出願時に志望理由書の提出は不要です。ただし、入学後のゼミ選考・奨学金申請・留学プログラム選考で「なぜ商学を学ぶか」を問われる場面が頻出するため、受験期に一度整理しておく価値はあります。
一般選抜の独自試験では英語・国語・数学（または選択）を軸に出題されますが、商学部の学習では**定量的な思考（統計・財務分析）**が不可欠です。一般選抜受験生でも、商学のどの分野を軸にするか早めに決めておくことで、入学後の科目選択・ゼミ選考がスムーズになります。
公式要項の確認は必須 試験科目・配点・選択科目の組み合わせは年度ごとに更新されます。最新版は早稲田大学商学部公式 入試情報を確認してください。
指定校推薦
指定校推薦は校内選考用の志望理由書が主戦場です。校内枠は学校ごとに1〜数名と限られているため、評定平均の高さに加えて「商学部のAPに本気で合致しているか」が校内の先生方によって慎重に評価されます。
字数・形式の目安
- 校内選考：800〜1,500字（学校により異なる）
- 大学提出用：志望理由書（指定校用フォーマット）＋活動記録
評価される構成
- 商学部の「どの専門領域」を「なぜ」学びたいのか（マーケティング／会計／ファイナンス等を特定）
- 高校3年間の学習・活動でAPのどの要素を体現してきたか
- 入学後の具体的な学びの計画（ゼミ・科目・インターンシップ）
- 卒業後のキャリア像と社会への還元
評定がほぼ同水準の生徒同士での校内競争になることが多いため、「商学のどの分野の専門家になりたいか」を最も具体的に書けた生徒が選ばれる傾向があります。「ビジネスを学びたい」「経営に興味がある」という段階から、一歩踏み込んで専門性を語れるかが鍵です。
系属校・付属校推薦
早稲田大学高等学院、本庄高等学院、早稲田実業学校、早稲田佐賀、早稲田渋谷シンガポール校からの内部推薦の場合、商学部固有のエッセイや面接が課されることがあります。系属校生に共通する論点は「なぜ早稲田の他学部ではなく商学部なのか」です。
書き分けポイント（同大学内の他学部との差別化）
| 比較対象 | 商学部との違い |
|---|---|
| 政治経済学部（経済学科） | 経済学科は「市場・制度・政策の理論研究」が主軸。商学部は「企業・組織・市場の実践的分析」が主軸 |
| 社会科学部 | 社学は「社会全般を学際的に」扱う幅の広さ。商学部は「商学・経営の専門性を深く」掘り下げる |
| 人間科学部 | 人科は「人間・社会・環境の学際研究」。商学部は「ビジネス・企業活動への特化」が明確 |
系属校生向けの追加ポイント：学院・実業在学中にビジネスコンテスト、起業活動、アルバイトでの課題発見、家業への関与など「ビジネスに直接触れた経験」があれば、志望理由書の根拠として強力です。また、商学部の教員が学院・実業で講演・授業を行っている場合、その経験を志望動機に組み込むと説得力が増します。
商学部の合格者例文と評価ポイント
注：以下の例文は実際の指導経験をもとに本記事用に作成したサンプルです。出願時は必ず学校・専門講師の添削を受けてください。
例文1：指定校推薦（約1,200字・抜粋）
早稲田大学商学部を志望する理由は、高校3年間で取り組んだ「地域スーパーの販売戦略リサーチ」を、マーケティング論と消費者行動論の学術フレームで深化させたいからです。
私は高校1年から、父が経営するスーパーマーケットの経営課題に関心を持ち、来店客アンケート（n=240）と購買データの分析を自発的に行ってきました。分析の結果、「特売チラシの認知率は高いが、来店頻度への影響は限定的」という仮説が浮かびました。文献を調べる中で、この現象が「価格感度の高い顧客層」と「店舗ロイヤルティの高い顧客層」の分離、すなわちRFM分析で説明できることを知りました。しかし高校生の私には、その先——「ロイヤルティを高めるにはどの変数を操作すべきか」——を学術的に検証する手法が不足していました。
早稲田商学部では、1年次からマーケティングの基礎科目（消費者行動論・マーケティング論）を体系的に学べます。2年次以降は、マーケティング分野の演習（ゼミ）に進み、フィールドワークを通じた実証研究を行いたい。具体的には、小売業における顧客維持戦略をテーマに、RFM分析を拡張したCLTV（顧客生涯価値）モデルの構築に取り組みたいと考えています。
商学部を選ぶ理由として、政経の経済学科ではなく商学部である必要性を説明します。経済学科は「市場全体の効率性と制度設計」を理論的に扱いますが、私が問いたいのは「特定の企業が、特定の顧客と長期的な関係を築くにはどうすべきか」という企業・組織レベルの問題です。この問いに答えるための理論（顧客行動論・ブランド論・CRM）と演習体制が最も充実しているのが、商学部のマーケティング専攻だと判断しました。
卒業後は、食品・小売業界のマーケティング職に就き、データに基づく顧客関係管理の専門家として、地域密着型の中小小売業が大型チェーンと差別化できる戦略を設計する側に立ちたいと考えています。将来的には、父の経営するスーパーを一つのフィールドとして、学術と実務を往復する経営者を目指しています。
監修者コメント
評価できる点を3つ挙げます。①3年間継続した具体的な活動（来店客アンケート・購買データ分析）が起点になっており、ビジネスへの関心が行動レベルで示されている。②「政経経済学科ではなく商学部である理由」を学問の問いの粒度の差（市場全体 vs 企業・顧客レベル）で明確に説明しており、「商学部でなければならない」が伝わる。③**ゼミ・科目名・研究テーマ（RFM→CLTV）**まで具体的で、入学後のビジョンが明確。指定校推薦で校内も大学側も通る典型的な構造です。
例文2：系属校推薦（約1,000字・抜粋）
私が早稲田大学商学部を志望する理由は、学院2年次から継続しているビジネスコンテスト活動を通じて「事業の収益性を財務的に設計する力」が自分に圧倒的に不足していると気づき、それを商学部の会計・ファイナンス領域で補強したいからです。
高校1年から全国高校生ビジネスプラン選手権に出場し、3年間で4回入賞しました。3年次に挑んだ「廃校舎を活用した地方創生拠点ビジネス」のプランでは、ビジネスモデルの社会的意義では審査員に評価されたものの、収益予測の甘さ（減価償却の計算ミス・キャッシュフロー設計の不備）を複数の審査員から指摘されました。この経験から、「社会課題を解決するビジネスを持続可能にするには、財務設計の専門知識が不可欠だ」と強く感じました。
商学部会計学専攻の科目群——財務会計・管理会計・コーポレートファイナンス——は、まさにこの「財務設計の土台」を学ぶ最適な環境です。特に○○教授の管理会計ゼミで、NPO・社会的企業を対象とした「インパクト投資と財務指標の連動」をテーマに研究したいと考えています。
社学や政経ではなく商学部を選ぶ理由は明確です。社学は「社会全般の学際研究」、政経経済学科は「マクロ・ミクロ経済の理論研究」が中心であり、「企業の財務設計と経営管理」に特化した専門訓練を最も体系的に受けられるのが商学部の会計・ファイナンス領域だと判断しました。
卒業後は公認会計士試験を取得し、特に中小企業・社会的企業の財務コンサルティングに携わりたい。長期的には、資金難で閉じてしまう社会事業を「財務の力で継続可能にする」仕事を専門にしたいと考えています。
監修者コメント
系属校推薦で評価される構造になっています。①具体的な失敗経験（ビジネスコンテストでの財務指摘）から志望動機を導いており、「なぜ会計・ファイナンスか」が説得力を持つ。②社学・政経との違いを「学問の焦点」レベルで書き分けており、商学部でなければならない理由が明確。③教員名・ゼミテーマ・資格取得計画まで具体的で、学部への理解の深さが伝わる。ビジネスコンテストという系属校生に多い活動を最大限に活かした好例です。
例文3：系属校推薦（マーケティング×国際ビジネス志向・約900字）
私が早稲田商学部を志望する理由は、高校2年から参加している国際ビジネスシミュレーション大会での経験を通じて「日本のコンテンツ産業が海外市場で失敗する構造的な原因」を研究したいと考えるようになったからです。
早稲田高等学院の英語クラスで、国際ビジネスの模擬交渉・市場参入戦略の演習を繰り返す中で、日本のアニメ・ゲーム産業が欧米・アジア市場に進出する際に「品質は評価されているのに収益化が弱い」というパターンに気づきました。調べると、この問題は「グローバルブランド戦略の欠如」と「現地パートナーとのチャネル設計の失敗」に集約されるという論文に行き着きました。しかしここから先、「どうすれば改善できるか」を実証的に研究するには、マーケティング論・国際経営論・消費者行動論の体系的な知識が必要だと感じました。
商学部の国際ビジネス・マーケティングの科目群は、この研究に最も直接対応しています。特にグローバルマーケティング論と国際経営論を中心に履修し、○○教授の国際マーケティングゼミで日本コンテンツの海外展開戦略を研究テーマにしたい。また、商学部の国際インターンシップ制度を利用し、3年次にエンタメ・メディア関連企業の海外現地法人でのインターンを経験したいと考えています。
卒業後は、日本のコンテンツ企業または広告代理店で、グローバルブランディング・海外マーケティングを専門にしたい。将来的には、日本の文化産業が海外市場で「品質評価」から「収益化」へ転換するための戦略設計に関わることが目標です。
監修者コメント
①「日本コンテンツの海外進出失敗」という受験生の身近な関心から学術的な問いへの接続がスムーズで読みやすい。②**「品質は評価されているのに収益化が弱い」という具体的な観察から研究テーマへ展開しており、問題発見力が伝わる。③商学部固有の国際インターンシップ制度**を言及しており、学部理解が深い。「海外志向」の受験生が陥りがちな「国際関係を学びたい＝SILS・政経」ではなく、「コンテンツビジネスの海外展開=商学部のマーケティング・国際経営」という差別化が明確です。
NG例と改善例｜講師が指摘する落ちパターン
NG1：「就職に強いから」「ビジネスを学びたいから」で終わる
NG例：
商学部は就職に強く、卒業後に活躍できる人材になれると思い志望しました。ビジネス全般に興味があり、幅広く学びたいと考えています。
なぜダメか： 商学部を志望する受験生の大半が「就職に強い」「ビジネスを学びたい」と書きます。これは差別化ゼロのテンプレートであり、「なぜ商学部なのか」に何も答えていません。「就職に強い学部」は商学部以外にも多数あり、「ビジネスを幅広く学ぶ」なら社学や政経でも可能です。APのどの項目に自分が合致しているかが一切書かれていない点も致命的です。
改善例：
私が商学部を志望するのは、高校時代にアパレルのインターンで体験した「プロモーション施策の効果が数字で全く見えない」という課題を、マーケティング論と消費者行動論の学術フレームで解決する手法を習得したいからです。商学部のマーケティング演習と実証研究の環境は、この目的に最も直接対応していると判断しました。
NG2：商学部の中の専門領域が曖昧
NG例：
商学部でマーケティングや会計や経営を広く学び、将来の仕事に活かしたいです。
なぜダメか： 商学部の専門分野（マーケティング・会計・ファイナンス・経営学・国際ビジネス）のすべてを「広く学びたい」と書くのは、何も言っていないのと同じです。推薦選考で見ているのは「商学部のどの専門に最も適性・関心があるか」であり、「幅広く」は回答を回避しているように読まれます。ゼミは専門領域ごとに分かれているため、「幅広く」という志望動機のまま入学しても進路設計に迷うことも評価者に見抜かれます。
改善例：
私が商学部の中でマーケティング専攻を主軸に置く理由は、高校での販売データ分析の経験から「消費者の意思決定プロセスを学術的に解明したい」という問いが明確になったからです。会計・ファイナンスは補助的に履修しつつ、演習はマーケティング系ゼミを中心に選択したいと考えています。
NG3：政経・社学と書き分けられていない
NG例：
早稲田でビジネスと社会の関係を学びたいと思い、商学部を志望します。
なぜダメか： 「ビジネスと社会の関係を学ぶ」は社会科学部のほうがむしろ適切です。商学部との差別化が全くできていないため、「なぜ社学ではなく商学部か」に答えられていません。指定校・系属校の選考担当は早稲田内の複数学部を熟知しており、この種の回答はすぐに見抜かれます。
改善例：
社学は「社会全般の学際研究」を扱いますが、私が学びたいのは「企業が消費者・市場・社会とどう接続するかを、マーケティングと経営学の理論で解明すること」であり、この問いに最も特化した専門教育を持つのが商学部だと判断しました。
NG4：将来像が職業名だけで解像度が低い
NG例：
将来は外資系コンサルに入りたいので、早稲田商学部で勉強したいです。
なぜダメか： 「外資系コンサルに入りたい」は目標の記述ですが、「なぜコンサルか」「コンサルとして何を解決したいか」「そのために商学部で何を学ぶ必要があるか」という逆算が欠けています。また、外資コンサルへの就職は商学部だけでなく政経・理工学部からも多く、「コンサル志望→商学部」という短絡的な論理は説得力が低いと判断されます。
改善例：
卒業後の長期目標は、経営戦略コンサルとして製造業の新規事業開発を支援することです。そのためには、組織行動論・経営戦略論・財務分析の3領域を統合して使える力が必要だと考えており、商学部の演習体制ではこの3領域を横断的に学べると判断しました。コンサルはその目標へのキャリアの一段階であり、大学院（MBA）進学も視野に入れています。
NG5：「早稲田のブランド」を理由にする
NG例：
日本で最も有名な大学の一つである早稲田大学の商学部に憧れており、志望しました。
なぜダメか： 大学のブランドへの憧れは志望動機になりません。推薦選考で問われているのは「なぜ商学部か」であり、「なぜ早稲田か」ではありません。早稲田という名前は削除しても、商学部の志望理由として完結している必要があります。ブランド志向の志望理由は、「本当に商学を学びたいのか」という疑念を与えます。
改善例：
早稲田商学部を選ぶ理由は、演習（ゼミ）必修体制と国内トップレベルのマーケティング・会計の研究環境、さらに国際インターンシップ制度が揃っており、私の学習目標を最も効率的に達成できる学部だと判断したからです。
面接で「なぜ商学部か」を1分で答える構成
指定校・系属校推薦の校内面接、大学側の面接、入学後のゼミ選考など、商学部でも口頭で志望理由を語る場面が必ず訪れます。1分で簡潔に伝える構成テンプレを紹介します。
1分回答テンプレ（結論→根拠→将来像）
【0-10秒】結論
「私が商学部の○○（マーケティング/会計/ファイナンス等）を学びたい理由は、〇〇です」
【10-30秒】根拠となる経験（1つに絞る）
「高校時代の××という経験から、△△の必要を感じました」
【30-50秒】商学部での学び
「商学部の演習体制・○○ゼミ・インターンシップ制度を通じて、□□を学びたい」
【50-60秒】将来像
「卒業後は◇◇の領域で、〜という形で社会に貢献したい」1分回答例（マーケティング志向）
私が商学部でマーケティングを学びたい理由は、高校時代の販売データ分析の経験から「消費者の購買意思決定を学術的に解明したい」という問いを持ったからです。
父が経営するスーパーの来店客データを3年間分析する中で、特売チラシの認知率は高いのに来店頻度に影響しないという謎に突き当たりました。文献を調べてRFM分析を知りましたが、その先を検証する手法が高校生の私には不足していました。
商学部の消費者行動論・マーケティング論の科目群と、マーケティング系演習の実証研究体制は、この問いを学術的に深める最適な環境だと考えています。
卒業後は、食品・小売業界のマーケティング職として、データに基づく顧客関係管理の専門家を目指したいです。
→ 詳細: 面接の志望動機、どう話す？1分で伝わる回答術
→ 詳細: 面接でよく聞かれる質問TOP5と答え方のポイント
よくある質問（FAQ）
Q. 商学部の中でどの専門分野を選べばいいか迷っています。決め方は？
「自分が解決したいビジネス上の問いがどの分野に属するか」で選ぶのが最も自然です。「なぜ商品が売れる/売れないのか」→マーケティング、「企業の財務状態を正確に把握したい」→会計、「企業価値・投資の判断基準を知りたい」→ファイナンス、「組織・チームの動かし方を研究したい」→経営学、という対応で整理できます。「まだ決まっていない」場合は、商学部の科目シラバスを読んで最もワクワクする科目が多い領域を選んでください。
Q. 高校時代にビジネス経験がなくても志望理由は書けますか？
書けます。重要なのは「ビジネス経験の有無」ではなく「自分の経験がどうAPに接続するか」の論理です。部活でチームの課題を数字で分析した経験、アルバイトで販売や顧客対応をした経験、家族の仕事を見てきた経験、社会問題を調べた探究学習の延長——いずれも商学部の志望動機の素材になります。「ビジネス経験がない」と感じる受験生ほど、自分の日常経験を棚卸しすると意外な接続点が見つかります。
Q. 商学部の指定校推薦で評定の目安は？
公式には明示されていないため、必ず学校の進路指導担当に確認してください。当塾が把握している範囲では、評定4.0以上が実質的なボーダーラインになることが多いですが、年度・学校・枠数によって異なります。評定が同水準の生徒同士では、志望理由書の完成度と活動実績で差がつきます。
Q. 商学部と政経経済学科、どちらに向いているか迷っています。
「企業・組織・消費者レベルの問いを持っている」なら商学部、「市場全体・産業構造・政策レベルの問いを持っている」なら政経経済学科が向いています。「マーケティング戦略を研究したい」「財務分析の専門家になりたい」なら商学部、「GDPや税制・社会保障の仕組みを研究したい」「シンクタンク・官公庁で政策立案に関わりたい」なら政経経済学科が適しています。迷うときは「3年次のゼミで何を研究したいか」を先に決めると自然に絞れます。
Q. 商学部の系属校推薦で「他学部ではなく商学部」をうまく説明するコツは？
「自分の問いの粒度」で説明するのが最も明確です。「社会全般の仕組みを学びたい（→社学）」「市場と制度を理論で研究したい（→政経）」ではなく、「特定の企業・組織・市場の課題を商学的手法で解決したい（→商学部）」という言い方で絞り込めます。また、「○○ゼミで△△を研究したい」と具体的なゼミ・教員名を出せると、「商学部でなければできないこと」が明確になります。
Q. 志望理由書でゼミ・教員名を書くべきですか？
強くおすすめします。ゼミ・教員名を書くことで、①学部のカリキュラムを深く調べている（本気度の証明）、②入学後の学習計画が具体的（早期活躍の期待）、③「商学部でなければならない」理由が強化される——という3つの効果があります。ただし、年度ごとにゼミの開講状況・担当教員が変わることがあるため、最新のシラバスを公式サイトで確認した上で記述してください。
Q. 添削は誰に頼めばいいですか？
志望理由書は「論理構造の添削」と「日本語表現の推敲」の2段階が必要です。理想的なステップは次のとおりです。
- 箇条書きでアウトラインを作る（将来像→自分の経験→商学部での学び）
- 推薦指導の経験がある講師に論理構造のフィードバックを受ける
- 本文を書く（アウトラインを文章に展開）
- 学校の先生または別の講師に表現の推敲を依頼
「論理の人」と「表現の人」を分けると、それぞれの専門性を最大限に活かせます。
まとめ
早稲田大学商学部の志望理由書は、「商学部に行きたい」という段階から一歩進んで、「商学部の中の何を使って、どんな課題を解決したいか」を学部の専門領域（マーケティング／会計／ファイナンス／経営学／国際ビジネス）のレベルで特定することが最大のポイントです。
- 指定校推薦：3年間の活動実績＋商学部の専門領域の選択理由＋ゼミ・科目名まで具体的に
- 系属校推薦：「なぜ早稲田の他学部ではなく商学部か」の二段構成＋活動経験との接続
- 共通NG：「就職に強い」「ビジネスを幅広く」「外資コンサルになりたい」だけで終わる
- 準備期間：商学部のシラバス・ゼミ情報の調査から始め、アウトライン設計を逆算すると最低半年の準備が望ましい
総合型選抜の指導現場で何百人もの志望理由書を見てきた経験から断言できるのは、「自分のビジネス上の問いを1つ明確に持つ受験生」が最後まで強いということです。テンプレートをなぞるだけの志望理由書は必ず見抜かれます。自分の経験から「なぜ商学部の○○を学ぶ必要があるか」を逆算するプロセスから始めてください。
サービスのご案内
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商学部の推薦方式に対応
- 指定校推薦：校内選考用と大学提出用の2段階添削
- 系属校推薦：学院・実業など系属校特有の評価軸を踏まえた添削
- 専門領域（マーケティング/会計/ファイナンス）ごとの論理構成サポート
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